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材料写得不错,结构清晰,案例生动,既有做法也有思考。

但胡步云看完,却皱起了眉头。他把李国明叫到办公室。

“国明部长,材料我看了,基础不错。”胡步云先肯定了一句,然后说,“但是,味道还不够正。”

李国明一愣:“请步云书记指点。”

“你看这里,”胡步云指着其中一段,“‘我们深刻认识到,党建工作必须紧紧围绕经济发展这个中心来开展’,这个认识是对的,但太笼统。怎么叫‘围绕’?是党建给经济让路?还是党建融入经济、引领经济?这里面的主次关系、融入方式,需要更精准地表述。”

他又指着一处案例:“这个县搞‘党建+产业’的模式,写了他们做了什么,但效果呢?增加了多少产值?带动了多少就业?党组织的具体作用体现在哪个环节?是协调了土地?还是引进了技术?或者是党员带头试种?要写实,写具体,不能用‘取得了显着成效’这样模糊的话一笔带过。”

“还有这里,”胡步云翻到后面,“‘我们注重在重大任务一线考察识别干部’,哪些算重大任务?考察识别了什么?用了哪些具体方法?发现了哪些好干部?后来怎么使用的?效果怎么样?都要有干货,不能泛泛而谈。”

胡步云合上材料,看着李国明:“全国性的会议,各路行家都在下面听着。我们的发言,不能是工作总结,更不能是表功材料。要让人听了,觉得北川的做法确实摸到了一点门道,确实解决了些实际问题,确实对别人有启发、可借鉴。要言之有物,要切中要害,要体现我们北川对这项工作真正的思考和探索,哪怕还不成熟,但方向要对,路子要实。”

他顿了顿,语气凝重地说:“这是一个窗口,不仅是展示北川工作的窗口,更是展示我们北川干部作风和水平的窗口。材料质量,代表的就是我们北川的水平。不能有半点虚的,必须经得起问,经得起琢磨。”

李国明听完,额头上微微见汗,但眼神却越来越亮:“步云书记,您批评得对。是我把关不严,思考不深。我拿回去,组织力量重新打磨,一定按您的要求,把最实、最精华的东西提炼出来!”

“好。”胡步云点点头,“时间紧,任务重,辛苦你们了。告诉写的同志,要跳出组织部看组织部,站在全省发展的高度来审视和提炼我们的党建工作。需要协调哪些部门提供数据、案例,你直接协调,就说是我说的。”

李国明拿着那份被划满红线的初稿,匆匆走了。他感到了巨大的压力,但更有一种被点醒、要干出一篇漂亮文章的兴奋感。

他也知道,虽然发言的是胡步云,但成绩和功劳会归功于省委组织部,他这个空降的部长短短时间内就让工作焕然一新,以后更进一步的希望就大了。

李国明回到部里,立刻召集笔杆子们开会,传达了胡步云的要求。

办公室里烟雾缭绕,几个资深调研员皱着眉头,反复咀嚼胡步云那几句“味道不够正”、“要经得起问”的批示。

“胡书记这是要我们脱层皮啊,”一位老处长嘬着牙花子,“以往这种材料,拔高一下,找几个亮点案例就行了。现在要写实,还要写深,难搞,难搞啊。”

“我知道难搞,但难搞也得搞!”李国明语气坚决,“胡书记点得很透,我们以前就是太满足于写‘正确的废话’,这次必须拿出真东西。小赵,你刚从圩河上来,你说说基层党建和经济工作‘两张皮’最典型的表现是什么?别用文件语言,说大白话。”被点名的赵辉愣了一下,推了推眼镜,鼓起勇气说:“我说个最实在的。我们区里搞招商引资,考核的是经发局,组织部门考核党建是看‘三会一课’记录全不全、心得体会交没交。引进了一个高耗能、高污染但能快速拉升GDP的项目,经发局立功受奖,这个项目里的党员也跟着沾光。可要是引进了一个前期投入大、见效慢的高科技项目,哪怕前景再好,短期内数字不好看,负责引进的干部考核就吃亏。党组织开会学习的时候喊‘转型升级’,但实际考核指挥棒还是盯着传统GDP和短期效益,这就叫‘两张皮’,党建说归说,经济干归干。”