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接下来的时间里,提问与讨论的火力果然几乎全部集中在了橙子科技提出的“拆分重组”方案上。

这个构想足够新颖,也触及了更多执行层面的复杂问题。

省国资委的代表首先发问,问题直接而务实:“汪总,方案听起来具有启发性。但实操层面,第一个问题:将生产资质、技术团队等‘软资产’剥离后,新的承载主体如何解决‘生产落地’问题?土地、厂房、启动资金从哪里来?”

“第二个问题:原职工的分流、补偿与新主体的招聘如何无缝衔接,确保平稳过渡,避免引发新的社会矛盾?”

所有人的目光再次聚焦到汪科身上。李焕在座位上静静听着,神色平稳,仿佛对这些问题早有预料。

汪科再次起身,语气沉稳,显然经过了周密准备:“感谢提问。这两个问题正是方案能否成立的关键。关于第一个‘生产落地’问题,我们建议采用‘土地置换’加‘专项基金’的模式。”

他示意助手切换幻灯片,屏幕上出现了一张简单的流程图。“具体而言:由政府主导,将南骏厂原址地块公开出让,所得款项中,先行计提足额部分,用于支付法律法规要求的经济补偿金,并设立‘职工转型与培训专项基金’。”

“同时,省、市层面可以协调,在规划的工业园区内,划拨一块面积相当、基础设施完善的工业用地,作为‘新南骏’的落户地。”

“土地出让金溢价部分或财政可根据新项目投资和就业带动情况,以支持产业升级的名义,对新厂区基础建设给予适当补贴或政策优惠。”

“这样,土地价值得以兑现,新生产实体也获得了成本可控的起步空间。”

他稍作停顿,看向提问者:“至于启动资金,橙子科技作为主导投资方,将负责新公司的注册资本、技术升级投入及初期运营资金。我们对此有充分的预算和信心。”

回答完第一个问题,他紧接着转向第二个,也是更敏感的“人”的问题:“关于职工安置的衔接,这恰恰是‘拆分’方案的优势所在。它避免了‘一刀切’买断走人带来的阵痛和社会风险。”

“我们建议,在政府劳动部门监督下,设立一个公开、透明的‘双向选择平台’。”

他的目光特意转向那三位职工代表,语气诚恳:“原南骏厂职工,首先会根据破产清算规定获得法定的经济补偿。在此基础上,我们新成立的实体,将根据新的生产规划和技术需求,公布明确的岗位需求、技能要求和薪酬待遇,面向所有原职工进行公开招聘。”

“愿意加入、并且符合条件的技术骨干和熟练工人,将获得新的劳动合同,延续他们的职业生涯,甚至有机会接触更先进的技术和设备。”

“而对于选择离开或者不适合新岗位的职工,‘专项基金’将为他们提供职业技能再培训或进一步的就业辅导,帮助他们实现平稳转型。”

最后,他总结道:“这个方案的核心,是赋予职工选择权,并将他们视为可以转型、可以再开发的‘人力资源’,而不仅仅是需要支付成本的‘包袱’。”

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